Один сбой может подкосить всю компанию.
Слишком большая ценность держится на слишком малом числе узлов: основатель, сотрудник, клиент, поставщик, канал, маркетплейс, платёжный провайдер или станок.
РЕШЕНИЕ Картирование рисков концентрации РЕЗУЛЬТАТ Критичные зависимости посчитаны и снижены, продублированы, переданы или защищены до уровня, когда одиночный сбой переживаем.
Подробная страница по этой проблеме готовится.